این نقش ابتدا چه چیزی را باید ارزیابی کند؟
پاسخ سریع: با تصمیمی که این نقش کنترل میکند شروع کنید، مانند کیفیت، THROUGHPUT، انطباق، CAPEX یا قابلیت نگهداری.
این کار از ورود زودهنگام معیارهای اشتباه به فهرست کوتاه جلوگیری میکند.
پاسخ سریع
پاسخ سریع: از این صفحه زمانی استفاده کنید که تصمیم واقعی به نقش خاص بستگی دارد: این خریدار یا تیم قبل از انتخاب یک PLATFORM، مسیر بازسازی یا محدوده پروژه چه چیزی باید بپرسد.
هدف این نیست که یک دستگاه خاص را تحمیل کنیم. هدف این است که خانواده مناسب PLATFORM AISORT را با تصمیمات عملیاتی و تجاری که این نقش واقعاً بر عهده دارد، تطبیق دهیم.
تمرکز اصلی
پشتیبانی از تصمیمگیری
این صفحه برای ارزیابی نیازهای این نقش طراحی شده است.
دستاورد معمول
فهرست کوتاهتر
مشخص میکند کدام مسیر AISORT باید در فهرست کوتاه مرحله بعدی قرار گیرد.
ریسک اصلی
محدوده اشتباه
بسیاری از پروژهها شکست میخورند زیرا تصمیمگیرنده ابتدا معیار اشتباهی را ارزیابی میکند.
بهترین استفاده
چارچوببندی سوالات
از آن برای بازتعریف سوال پروژه قبل از مقایسه PLATFORMها استفاده کنید.
فهرست کوتاه مناسب بستگی به این دارد که آیا نقش مسئول THROUGHPUT، کیفیت، CAPEX، انطباق یا ریسک MAINTENANCE است.
بسیاری از پروژهها متوقف میشوند زیرا تصمیم تجاری واقعی هنوز هنگام شروع مقایسه تجهیزات حل نشده است.
بپرسید کدام PLATFORM AISORT مشکل مشابهی را در شرایط عملیاتی مشابه حل کرده است.
خروجی این صفحه باید یک فهرست کوتاه مرحله بعدی تمیزتر باشد، نه یک نتیجه نهایی درباره دستگاه.
این صفحه باید به عنوان ابزاری برای فهرست کوتاه و چارچوببندی استفاده شود، نه به عنوان پاسخ نهایی مهندسی. یک نتیجه بهتر همیشه از تطبیق منطق صفحه با FEEDSTOCK واقعی، محدودیتهای خط و الزامات DOWNSTREAM حاصل میشود.
این پاسخهای کوتاه برای کمک به خریداران در حرکت از تحقیق عمومی به یک فهرست کوتاه AISORT تمیزتر طراحی شدهاند.
پاسخ سریع: با تصمیمی که این نقش کنترل میکند شروع کنید، مانند کیفیت، THROUGHPUT، انطباق، CAPEX یا قابلیت نگهداری.
این کار از ورود زودهنگام معیارهای اشتباه به فهرست کوتاه جلوگیری میکند.
پاسخ سریع: از آنها برای تأیید منطق پروژه قابل مقایسه استفاده کنید، سپس به سمت نوع صفحهای بروید که به سوال تصمیم بعدی پاسخ میدهد.
توالی قوی معمولاً راهنما -> محصول یا راهحل -> مورد -> بحث مهندسی است.
پاسخ سریع: زمانی که نقش به راهنمایی ریسک، ROI یا یکپارچهسازی خاص کارخانه نیاز دارد، نه چارچوببندی کلی.
در آن زمان مرحله بعدی باید از CONTENT کشف به یک توصیه خاص پروژه تغییر کند.