این نقش ابتدا چه چیزی را باید ارزیابی کند؟
پاسخ سریع: با تصمیمی که این نقش کنترل میکند شروع کنید، مانند کیفیت، ظرفیت، انطباق، هزینه سرمایه یا قابلیت نگهداری.
این کمک میکند تا از هدایت زودهنگام فهرست کوتاه توسط معیارهای اشتباه جلوگیری شود.
پاسخ سریع
پاسخ سریع: از این صفحه زمانی استفاده کنید که تصمیم واقعی مختص نقش است: آنچه این خریدار یا تیم قبل از انتخاب پلتفرم مرتبسازی، مسیر بازآفرینی یا محدوده پروژه باید بپرسد.
هدف این نیست که یک دستگاه خاص را تحمیل کنیم. هدف این است که خانواده پلتفرم مناسب AISORT را به تصمیمات عملیاتی و تجاری که این نقش واقعاً بر عهده دارد، مرتبط کنیم.
تمرکز اصلی
پشتیبانی از تصمیمگیری
این صفحه حول آنچه این نقش باید ارزیابی کند طراحی شده است.
سود معمول
فهرست کوتاه سریعتر
روشن میکند که کدام مسیر AISORT در فهرست کوتاه مرحله بعدی قرار میگیرد.
ریسک اصلی
محدوده اشتباه
بسیاری از پروژهها شکست میخورند زیرا صاحب تصمیم ابتدا معیار اشتباه را ارزیابی میکند.
بهترین استفاده
چارچوببندی سوال
از آن برای چارچوببندی مجدد سوال پروژه قبل از مقایسه پلتفرمها استفاده کنید.
فهرست کوتاه مناسب بستگی به این دارد که آیا این نقش مسئول ظرفیت، کیفیت، هزینه سرمایه، انطباق یا ریسک تعمیر و نگهداری است.
بسیاری از پروژهها متوقف میشوند زیرا تصمیم واقعی کسبوکار هنوز حل نشده است که مقایسه تجهیزات آغاز میشود.
بپرسید کدام پلتفرم AISORT مشکل مشابهی را در شرایط عملیاتی مشابه حل کرده است.
خروجی این صفحه باید یک فهرست کوتاه مرحله بعدی تمیزتر باشد، نه یک نتیجهگیری نهایی درباره دستگاه.
این صفحه باید به عنوان یک ابزار فهرست کوتاه و چارچوببندی استفاده شود، نه به عنوان پاسخ نهایی مهندسی. یک نتیجه بهتر همیشه از تطبیق منطق صفحه با خوراک واقعی، محدودیتهای خط و نیازهای پاییندست حاصل میشود.
این پاسخهای کوتاه برای کمک به خریداران طراحی شدهاند تا از تحقیقات عمومی به یک فهرست کوتاه تمیزتر AISORT حرکت کنند.
پاسخ سریع: با تصمیمی که این نقش کنترل میکند شروع کنید، مانند کیفیت، ظرفیت، انطباق، هزینه سرمایه یا قابلیت نگهداری.
این کمک میکند تا از هدایت زودهنگام فهرست کوتاه توسط معیارهای اشتباه جلوگیری شود.
پاسخ سریع: از آنها برای تأیید منطق پروژه قابل مقایسه استفاده کنید، سپس به سمت نوع صفحهای بروید که به سوال تصمیم بعدی پاسخ میدهد.
قویترین توالی معمولاً راهنما -> محصول یا راهحل -> مورد -> بحث مهندسی است.
پاسخ سریع: زمانی که نقش به ریسک خاص کارخانه، بازگشت سرمایه یا راهنمایی یکپارچهسازی نیاز دارد، نه چارچوببندی broad دستهبندی.
این زمانی است که مرحله بعدی باید از محتوای کشف به یک توصیه خاص پروژه تغییر کند.